استطلاع / موفق الطائي
شركة آشور العامة للمقاولات الانشائية احدى تشكيلات وزارة الاعمار والاسكان، شركة عملاقة بامكانيتها وملاكاتها الهندسية والفنية الموزعة على عموم الادارات في محافظات العراق لها باع طويل في تنفيذ اغلب المشاريع التي نفذتها والتي قيد الانجاز واستطاعت هذه الشركة العريقة ان تنتفض من غبار الاحداث التي مرت على عراقنا الجريح من خلال السنين العجاف والحصار والحروب التي خلفت لجميع المحافظات الدمار والخراب فاستطاعت بفعل ابنائها البررة ان تضمد تلك الجراح وتبني وتعمر بحدود الامكانات المتاحة حتى استطاعت ان تبني اسطولاً من المعامل الانتاجية والآليات بما يفيض عن حاجة العمل للشركة لتعلن عن بيع منتجاتها من المعامل الانتاجية الموزعة على عموم المحافظات من مادتي المزيج القيري والكونكريتي للقطاع العام والمختلط وبمواصفات عالية الجودة وخاضعة للسيطرة النوعية.
ومن نبع خالد من ينابيع الاعمار في المحافظات جئنا هذا اليوم لنقلب صفحات خالدة في البناء ومن ارض العزة والكرامة والفخر ارض محافظة ديالى الاصيلة بابنائها وطموحاتها استطعنا ان ننفذ من خلال الغيوم الزائلة عن سمائها بجهد وعرق ابنائها ان تشق الشمس سبيلاً ليضيء فجر ونهارات ديالى الحبيبة.
تشكل وفد متخصص لمتابعة سير الاعمال الجارية في ادارة مشاريع ديالى يرأسه سعد الدين محمد امين المدير العام للشركة وفي جعبته جملة من الاهداف والوصايا العلمية والهندسية جاء ليجسدها في حدود بلدية محافظة ديالى وليجتمع قبل بداية الدوام الرسمي ليوم 22 تموز 2010 مع مدير ادارة المشاريع الاستاذ علاء صبحي عبد علي وملاكه الهندسي المكون من 32 مهندساً موزعين حسب الحاجة الفعلية في جميع المشاريع التي تنفذها الادارة من مجموع 260 الرقم الاجمالي للملاك كما وتم استضافة المهندس ماجد جليل مدير الطرق والجسور لمحافظة ديالى وتدارس المجتمعون السبل الكفيلة لانجاز المشاريع وفق الاسس الصحيحة والدقيقة وبمواصفات عالية الجودة وازالة جميع الاسباب التي تؤدي الى اي تلكؤ وتأخير وتطرق السيد علاء صبحي عبد علي مدير مشاريع ديالى التابعة لهذه الشركة عن انجاز الفضاء الاول لممر الذهاب لجسر بعقوبة الثالث والعمل جار حالياً في انجاز الفضاء الاول لممر الاياب لنفس الجسر وعلى امل الانتهاء منه خلال الاشهر القليلة المقبلة وليس هناك ما يعيق تقدم العمل.
كما وتم تنفيذ مشروع اكساء طريق المقدادية - السعدية عبر بحيرة حمرين بطول 200ر6كم وتم انجاز اعمار ثلاثة جسور على طريق امام ويس - خانقين واكساء ومعالجة طريق الغالبية - الخالص 16كم. واستمع السيد المدير العام للشركة الاستاذ سعد الدين محمد أمين الى شرح مفصل عن بناية الادارة الجديد واوعز سيادته بجملة من التوجيهات والوصايا التي من شأنها اعلاء عمل الادارة على اتم وجه ووجه بالسبل الكفيلة بتأمين الحماية اللازمة للبناية الجديدة للادارة.
واستمع سيادته الى شرح مفصل عن حملة الآليات العاملة في الادارة ومن الجدير بالذكر ان اعداد الآليات العاملة في المشاريع تقدر بـ70 آلية موزعة ومتنوعة حسب الحاجة الفعلية للمشاريع كما ووافق السيد المدير العام على شراء الاثاث الجديد للادارة وشراء الحاسبات المطلوبة وامر بتهيئة مقر للورشة التابعة للادارة وقال: ان سياسة الشركة الالتزام بالوقت والجودة في جميع المشاريع حتى لو خسرت المشاريع والاهم من ذلك ان تخدم المحافظة واستمع في اجتماعات متوالية مع جميع العاملين في الادارة الى متطلبات الاعمال وتم ايجاد الحلول اللازمة لها جميعاً وحث الجميع على التسلح بالمعلومات العملية ومتابعة الدعاوى القضائية اولاً باول مع الدوائر الاخرى وامر بشراء 3 سيارات خدمية لديمومة اعمال الادارة ونبه الجميع الى التحلي بالصدق والامانة والابتعاد عن كل اوجه الفساد الاداري.
وتوجه الوفد الذي يرأسه السيد المدير العام الى بناية محافظة ديالى الذي يرافقه الملاك الاعلامي ليلتقي بالاستاذ فرات محمد عبد التميمي النائب الاول للمحافظة وشرح لسيادته الامكانية الواسعة للشركة في تنفيذ المشاريع وبالمواصفات العالمية للجودة واتفق الطرفان على العمل المشترك الذي يصب في خدمة المحافظة في تذليل الصعاب التي تعترض عملية اعادة البناء والاعمار لمحافظة ديالى بروح ايجابية ووطنية.

 اجرى الحوار / ماجد السعدون - تصوير / خليل العلواني
كأن الحديث عن شركة التأمين الوطنية لا يريد ان ينتهي او يبلغ غاية فيتوقف عندها فهناك متسع للشرح في ما ينطوي عليه وجودها والتفصيل بصدده من تطور مستمر وعندما التقيت الاستاذ صادق فاضل الخفاجي اول مرة وكان ذلك قبل ثلاث او اربع سنوات فقد شعرت انه يتحدث عن احلام فقد كان في رأسه شيء من جنون ولكنه جنون الطموح وليس غير فقد امتلك الرجل الاسباب و وفرالوسائل التي ستطير به وشركته على اجنحة الامل.
لترد عوالما لم يردها من قبلهم احد وليدركوا غايات طالما ظلت بعيدة عصيبة المنال ولم نمضي بعيدا حتى كان ما كان المدير العام الاستاذ صادق الخفاجي قد خطط له واشرف بنفسه على تنفيذه فخلال الثلاث سنوات التي اعقبت لقاءنا حققت الشيء الكثير وبما حقق سمعة دولية طيبة فقد تاسست الشركة عام 1950 أي قبل 52 عاما وبرأسمال قدره مليون دينار عراقي بهذا بدأ الاستاذ صادق الخفاجي حديثه عن الشركة ومضى يقول ومنذ ذلك التاريخ والشركة تتقدم بصورة صاروخية وذلك على الرغم من كل التحديات التي واجهت البلاد والقت بظلها الثقيل على كل الانشطة فيها التأمين على الحياة؛ والتأمين البري؛ التأمين الزراعي؛ تأمين حماية الاسرة ومسكنها؛وتأمين الطيران ؛تأمين السفن وتأمين البحري؛ التأمين من السرقة والتأمين على السيارات؛ تأمين القروض والسل ؛تأمين الفندقية الشاملة والمصرفية الشاملة والتأمين الهندسي فعلى صعيد وثائق التامين الهندسي عدة وثائق والشائعة منها والمتداولة حاليا هي.. كافة اخطاء المقاولين؛اخطاء النصب؛ العطب الميكانيكي؛ انفجار المراجل؛تلف الاطعمة؛الاجهزة الالكترونية وثيقة تامين المعدات والمكائن.. وهذا ما كنا بصدده بالنسبة للتعويضات شركة الببيسي التي حصلت عليها والبالغ قدرها زهاء مليون يورو سوق التامين العراقية وباعتباري رئيس الجمعية وانا اقود المفاوضات بسوق العراق وكنت في تجديد دائم للاتفاقيات وكان من شروطنا الرئيسية يجب ان ينتهي هذا التعويض لمرور فترة ثلاث سنوات ومماطلة كبيرة حتى قدرنا ان نحسم هذا الموضوع ولا يفوتني ان اشيد بجهود شركة اعادة التامين وشركة التامين العراقية ومساهمتها الفعالة في هذا التعويض الذي حصلت علية شركة الببسي حيثث كانت الشركة غير مقنعة وفيها شرط لابد لان يطبق وموجود القضاء وشروط النصب والتشغيل والمتضرر الاول صاحب المشروع وحسم الامر لصالحنا وحصلنا على التعويض..
اما ما يتعلق باهم انواع وثائق التأمين على الحياة
اولا:وثائق التأمين الفردي وتشمل على:
التأمين المختلط المشترك؛التأمين المؤقت؛ التأمين المؤقت مع رد الاقساط في حالة بقاء المؤمن عليه على قيد الحياة الى نهاية المدة؛ التأمين مدى الحياة وقسائم الراتب التقاعدي.
ثانيا:وثائق التامين الجماعي وتشمل:
الوثيقة الجماعية المتعددة المنافع؛ وثيقة التامين الصحي
-- كم عدد الفروع لديكم في محافظات القطر وكيفية ارتباطها؟؟
** لدينا ثلاثة عشر فرعأ في كافة انحاء القطر ويرتبط بالفرع اربعون مكتبا .. حيث ان شركتنا تمتلك خبرات متطورة جدا وفق الية عمل حديثة وشفافة تقدم الخدمات لكافة شرائح ابناء المجتمع العراقي بدون استثناء وممتلكاتهم .مثلا الحرائق التي نشبت في عمارة القادسية ؛ وعمارة الكناني ؛ وعمارة الطائي وقد تم تعويض كافة المتضررين بدون استثناء وبدون الاستعانة بالحكومة وهذة ضمن واجباتنا لحماية المواطن من الكوارث الطبيعية والبشرية.
--- عملية التنمية والتأمين وكيفية النهوض بالقطاع المختلط؟؟
** بداية النهوض بالقطاع المختلط وباستثمار مشاركة مع شركة اجنبية..
والشركات تحتاج الى طاقة واستثمار مشاريع مع امانة بغداد بنسبة 20% واكتملت الدراسة لتصنيع انابيب المجاري ( الصرف الصحي ) والتنسيق مع شركة عالمية المانية. نظرا لوجود حالات صحية غير متابعة من الاجهزة المعنية وهي المواد الكيمياوية خصوصا في صنع العبوات( علبة بلاستيكية) ليست بالمواصفات الصحية وفيها مواد مسرطنة بنسبة 85% في العراق حيث قمنا بدراسة وانشاء مشروع معمل متطور ومتكامل لتصفية وتعقيم المياه وفق مواصفات الاتحاد الاوربي معززة بالاوزون وهي التجربة الاولى بالعراق للتصفية وهذا المعمل يعمل اوتماتيكيا اضافة الى شهادة علامة( نستلة) ومسلفن وعدم الاعادة في استخدام العبوات مرة ثانية وباحجام متنوعة علما ان المعمل باربعة خطوط والمنشأ الماني .. يجمع في تركيا او في المانيا وسوف يتم تدريب الكادر الهندسي العراقي . فاتني ان اذكر تكاليف المعمل (4,5 )مليون دولار امريكي وبطاقة انتاجية( 4 ) خطوط كل خط ينتج (4500) علبة في الساعة وبوجبات عمل ثلاث شفتات .
**هنالك مشروع اعادة تاهيل الكونكريت المتكسر ودخوله في المواد الاولية في الصب الكونكريتي بدلا من الحصى
** كذلك فيما يخص جولة التراخيص الاولى والثانية التي ابرمتها وزارة النفط هنالك تعاون جاد وفي الاجتماع الاخير الذي حضرته في لندن فيما يخص حقل مجنون ونفط الجنوب والواحة وعين زالة في المنطقة الشمالية وحفر الباطن وما يرافقها من اخطار وانهيارات وضغط الغاز واجراء التحوطات والاغطية وتهيئة قائد عالمي( شركة ميو نخري ) مدعوم بسوق لندن للتامين.
بقي هناك شيئان نقولهما اولهما موجه الى اتحاد الصحفيين والاعلاميين العراقيين بشمولهم بالتأمين على الحياة لكونهم معرضين اكثر من غيرهم للاخطار بحكم طبيعة عملهم وبنسبة 30% بالسنة والشيء الاخر فيما يخص الاموال المحجوزة المؤمنة في البنوك العالمية البيالغ عددها خمسة ملايين دولار امريكي في صندوق اعمار العراق وسبعة ملايين دولار امريكي في بنوك اخرى..
ونحن مصرون على اعادة الاموال عن طريق المحاكم ولدينا طموح كبير لنجاح الاستثمار في جولات التراخيص التي ابرمتها وزارة النفط مع تلك الشركات ونحن مستعدون لتقديم ضمانات لكافة الشركات والتجار وكذلك الموطنين وممتلكاتهم.

 اجرى الحوار / نورس الموسوي / زهير الخالدي
في اطار السعي المتواصل الذي يبذله مجلس محافظة بابل في استقطاب الشركات المحلية والعربية والعالمية للاستثمار في محافظة بابل ارتأت الشرق ان تلقتي بعضو مجلس محافظة بابل وعضو لجنة الاستثمار الاستاذ المهندس(حامد الملي) لتوضيح الالية المتبعة في عمل الشركات الاستثمارية واليكم نص الحوار.
* اي لجنة تشغل الان؟
- اشغل الان منصب عضو في لجنة الاستثمار والمالية والمتابعة حيث نعمل على متابعة المشاريع والفرص الاستثمارية التي تطرحها هيئة اسثمار بابل حيث ان هذه الهيئة تملك طاقات متميزةويراس الهيئة انسان ذو خبرة وكفاءة الا وهو الاستاذ علاء حربة ولديهم الكثير من الفرص الاستثمارية لكنهم يعانون من معوقات كثيرة ومنها الروتين حيث ان غالبية الدوائر تعمل بقوانين النظام السابق.
* هل تحاولون تذليل العقوبات امام الاستثمار في المحافظة؟
- نحاول تذليلها قدر الامكان لكن نعاني من اصطدامنا بالعقبة المركزية حيث ان جميع الدوائر بالمحافظة تمتثل الى امر الوزارة اكثر من امتثالها الى مجلس المحافظة حيث تنفذ الدوائر اوامر الوزارة بحذافيرها لذلك نعاني من المشكلة المركزية
*هل هناك مشاريع استثمارية في المحافظة؟
- توجد الكثير من المشاريع ومنها مشروع اسثمار لانشاء مجمع سكني في منطقة ابو خستاوي على طريق ابي غرق وهناك مشروع لانشاء مدينة العاب وهناك مشاريع صغيرة تعبوية لكن المشكلة ان المستثمر الذي ياتي الى المحافظة يعاني من صعوبات كثيرة من الدوائر كدائرة الاثار والتراث ودوائر الصحة والنفط كل هذه الدوائر لاتتعاون مع المستثمر بحيث لو وجدت تقاطعات في العمل فان هذه الدوائر لاتبدي اي تساهل مع المستثمر وعند الكلام معهم يقولون ان التعليمات مركزية وجاءت من الوزارة.
* ماهو الحل لهذه الاشكالية؟
- الحل لهذه الاشكالية هو التعديل الكامل لقانون الاستثمار حتى يعطي صلاحيات لهيئة الاستثمار للعمل بنظام النافذة الواحدة حيث تقوم جميع الدوائر بتقديم التسهيلات للمستثمر وحل الخلافات بجلسة واحدة فلو بقينا على هذا الوضع قالمستثمر لن ياتي الينا لانه يحتاج الى ارضية خصبة وصالحة للعمل
* هل المشاريع الاستثمارية تقتصر على مركز المحافظة ام هناك حصة للاقضية
- البنى التحتية هي التي تحكم حيث تتوفر المساحات الواسعة في مركز المحافظة عكس الاقضية والنواحي كذلك ان المشروع الاستثماري يحتاج الى مصدر طاقة ويحتاج في بعض الاحيان الى مجرى للنهر لتوفير الماء وهذه احتياجات قد لايجدها المستثمر في النواحي والاقضية لكن بصورة عامة فان رؤية الهيئة في عموم المحافظة حيث يوجد مشروع في قضاء المحاويل ومشروع في ناحية النيل
* هل هناك تعاون بين الدوائر الحكومية ومجلس المحافظة؟
- بالتاكيد موجود التعاون فلولا وجوده لما وصلنا الى نتيجة فالقرارات التي يصدرها مجلس المحافظة تنفذ من الدوائر .
* هل هناك شركات تدخل الى المحافظة للاستثمار في مجال انتاج الطاقة الكهربائية ؟
- هناك مشروع لبناء محطة كهرباء في المحافظة عن طريق الاستثمار لكن الوزارات تضع بعض المعوقات لانعرف ماهي اسبابها فمشروع محطة الكهرباء يحتاج الى مصدر وقود والمعروف انه في محافظة بابل لايوجد فيها اي مصدر طاقة ولايوجد فيها اي مصفى نفطي ومن المحتمل ان نقوم ببناء مصفى للنفط في ناحية جرف الصخر شمالي المحافظة ليكون مصدر طاقة لنا .
* هل عملتم على ايجاد حل لمشكلة الكهرباء؟
- عملنا على الاتفاق مع اصحاب المولدات الاهلية لزيادة تشغيل المولدات لمدة 8 ساعات يوميا وبسعر موحد هو 8 الاف دينار للامبير الواحد للتقليل من العبا على الشبكة الوطنية حيث لمسنا تحسنا واضحا في الكهرباء.
* ايهما افضل المجلس السابق ام الحالي؟
- من المعروف اني كنت عضوا بديلا للعضو السابق الذي فاز بعضوية مجلس النواب عن ائتلاف دولة القانون وهو الاستاذ ابو احمد البصري وحضوري للمجلس لم يتجاوز مدة الشهر ووجدت ان الاخوة الاعضاء في المجلس الحالي يبذلون جهودا استثنائية لمعالجة اثار الماضي حيث ان البنى التحتية مهدمة بالكامل وقد بدانا من تحت الصفر لذلك لانجد ان المواطن يلمس شيئا من هذه المشاريع المنفذة التي وصل عددها الى 1000مشروع قام بها المجلس السابق و380 مشروع قام بها المجلس الحالي لحد الان ..كذلك ان المجلس المحلي اقر الخطة الخمسية وتم اقراها لسنة 2010 حيث ستنفذ المشاريع حسب الاهمية والمحرومية في جميع انحاء المحافظة حيث توزعت المشاريع على اساس الكثافة السكانية ومحرومية المنطقة بالاتفاق مع مجالس الاقضية والنواحي والدوائر المختصة في ذلك.
* كلمة اخيرة تحب ان توجهها؟
- نشكر الجهود التي يبذلها الاعلاميون وبالخصوص الجهود التي يبذلها كادر الشرق وسوف اكون من المتابعين لهذه الصحيفة لطالما وجد فيها ناس اكفاء ومخلصين واتمنى من اخواني الاعضاء ان يواصلوا الجهود لخدمة المواطنين في المحافظة.